क्या आप अपने दीर्घकालिक कर्मचारियों का इलाज कर रहे हैं? |

हालिया पोस्ट में आप शायद अपने सर्वश्रेष्ठ ग्राहकों को मिस्रीट करते हैं, टिम बेरी ने अपनी योजना स्टार्टअप कहानियों पर मुझे एक अनुशासनिक के बारे में सोचने के लिए प्रेरित किया … क्या व्यवसाय अपने मौजूदा दीर्घकालिक कर्मचारियों की तुलना में अपने नए कर्मचारियों को बेहतर तरीके से व्यवहार करते हैं?

बेरी पूछता है: क्या आपके दीर्घकालिक वफादार ग्राहकों को सबसे बुरा उपचार मिलता है? क्या वे उच्चतम दरों का भुगतान करते हैं? क्या आप उन्हें मंजूरी देते हैं? क्या आप मौजूदा ग्राहकों की तुलना में नए ग्राहकों को बेहतर दरें देते हैं?

कई पंडित, संगठन, सरकारें, विश्वविद्यालय, लेखकों, ब्लॉगर्स और कंपनियों को एक और सभी को यह घोषणा करने पर गर्व है कि "उनके कर्मचारी उनकी सबसे मूल्यवान संपत्ति हैं।" लेकिन यह वास्तव में सच है? क्या वे वास्तव में उन कर्मचारियों को सबसे मूल्यवान मानते हैं? अपने आप से एक ही प्रश्न पूछें, लेकिन ग्राहकों और ग्राहकों के लिए कर्मचारियों को प्रतिस्थापित करें।

क्या आपके दीर्घकालिक वफादार कर्मचारियों को सबसे बुरा उपचार मिलता है?

क्या आप अपने दीर्घकालिक कर्मचारियों को मंजूरी देते हैं? अपना लंबा- टर्म कर्मचारी अदृश्य हो जाते हैं, उन दृश्यों के पीछे सक्षम प्रदर्शन भूमिकाओं को इतनी अच्छी तरह से कर रहे हैं कि प्रबंधन सिर्फ यह मानता है कि वे हमेशा वहां रहेंगे? क्या वे अपनी नौकरी इतनी अच्छी तरह से करते हैं कि उन्हें कभी भी पदोन्नति या नए अवसरों के लिए नहीं माना जाता है? इतनी जरूरी है कि अभी तक अनदेखा किया गया है।

द ब्लाक के तेरहवें एपिसोड पर पीटर और जोनाथन के साथ मानव संसाधनों और संघर्ष समाधान के बारे में और जानें, बप्लान के आधिकारिक पॉडकास्ट (22:32 पर):

द बकास्ट की सदस्यता लेने के लिए यहां क्लिक करें आईट्यून्स पर "

क्या उन्हें सबसे ज्यादा वेतन या सबसे कम वेतन मिलता है? क्या आपके लोगों के वेतन मुद्रास्फीति और रहने की लागत के साथ गति रखते हैं? क्या आपके सबसे वरिष्ठ कर्मचारियों के पास किराए पर लेने से अब कम खर्च योग्य आय है? कुछ कंपनियों में, विशेष रूप से जो नकदी प्रवाह के किनारे के किनारों पर छेड़छाड़ करते हैं, यह पूरी तरह से संभव है कि वे अब मजदूरी और घंटों के कानूनों का उल्लंघन कर रहे हैं क्योंकि संघीय और राज्य न्यूनतम मजदूरी राशि कुछ लोगों के आगे बढ़ी है, खासकर कई कंपनियां 200 9 में कर्मचारी उठाने का फैसला किया। परीक्षण करना आसान है, अपने लिए: संदिग्ध वेतन लें और उन्हें न्यूनतम से तुलना करें।

क्या आप मौजूदा कर्मचारियों की तुलना में नए कर्मचारियों को बेहतर वेतन देते हैं? यह एक में प्रचलित है businesse रों। ऐसा नहीं है कि कंपनियां जानबूझकर अपने दीर्घकालिक कर्मचारियों को कम करने के लिए तैयार हैं। यह सिर्फ इतना है कि COL वृद्धि मुद्रास्फीति के साथ कभी भी गति नहीं रखती है, लेकिन नए कर्मचारी वर्तमान नौकरी बाजार के अनुरूप वेतन शुरू करने के साथ नौकरियों की तलाश करते हैं। वफादार, स्थिर, वर्तमान कर्मचारी अचानक पता चला है कि संगठनात्मक ढांचे में अक्सर निचले स्तर पर नया किराया, एक सफल कंपनी के निर्माण के वर्षों में सेवा के बाद, उनके मुकाबले ज्यादा भुगतान किया जा रहा है। और यहां उस का एक अच्छा परीक्षण है: यदि आपको अपने मौजूदा व्यक्ति को बदलने के लिए एक नया व्यक्ति किराए पर लेना पड़ा, तो क्या आपको अपने वेतन से कम भुगतान करना होगा, या कम?

क्या यह नया कर्मचारी पाने या रखने के लिए अधिक खर्च करता है एक मौजूदा एक? ज्यादातर कंपनियों को पता है कि एक कर्मचारी को खोने की लागत, और भर्ती और एक नया प्रशिक्षण, बहुत अधिक है। यह हर जगह व्यापार साहित्य में है। फिर भी, एक अनुस्मारक के रूप में, यह एक विपणन सिद्धांत का एक रूप है जो मौजूदा ग्राहक को रखने के बजाय एक नया ग्राहक प्राप्त करने के लिए अधिक खर्च करता है। यह कर्मचारियों पर भी लागू हो सकता है। याद रखें, इस संदर्भ में, कर्मचारी अब मौजूद होने पर उत्पादकता खो गई है। इसके बाद विज्ञापन, स्क्रीनिंग, साक्षात्कार और स्थिति भरने की लागत आती है। फिर प्रशिक्षण अवधि के दौरान नुकसान होता है, जहां आपके पास दो लोगों (प्रशिक्षु और ट्रेनर) शीर्ष प्रदर्शन से कम काम करते हैं। कुछ मामलों में कंपनी कौशल और ज्ञान खो देती है जिसे कभी भी पुनः प्राप्त नहीं किया जा सकता है।

वे वफादार दीर्घकालिक कर्मचारी आपको संतयण के पुनरावृत्ति परिणामों के कानून से बचा सकते हैं, यानी, "जो लोग अतीत को याद नहीं कर सकते हैं उन्हें दोहराने की निंदा की जाती है।" उदाहरण के लिए, एक "नया" गर्म विपणन कार्यक्रम विचार हो सकता है, समय और धन की पूरी बर्बादी … जैसे ही आखिरी बार कोशिश की गई थी … फ्लैट टायर को पुनर्निर्मित करना, जैसा कि … अगर कंपनी में कोई भी नहीं छोड़ा गया था, जिसे याद किया गया था जब यह पहले फिसल गया था।

आपके दीर्घकालिक कर्मचारी हैं जो लोग आपको अपनी कंपनी को शुरू करने और बढ़ने में मदद करते हैं, जहां आज है। वे आपके उद्यम की नींव के लिए महत्वपूर्ण थे, और अब आप कहां गए हैं और कहां और क्या बनने की योजना बना रहे हैं, इसके बीच निरंतरता प्रदान करते हैं।

स्टीव लेंज

वरिष्ठ संपादक

पालो अल्टो सॉफ्टवेयर

-

पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के सीईओ सबरीना पार्सन्स का एक संदेश: स्टीव सही है! और अच्छी बात यह है कि, एक दीर्घकालिक कर्मचारी जो आज सेवानिवृत्त हो जाता है, स्टीव टीम का एक बहुत स्वागत हिस्सा था जिसे याद किया जाएगा। स्टीव से सेवानिवृत्त होने के बारे में एक संदेश:

"यह कितनी लंबी अजीब यात्रा है …" ठीक है, इसलिए मैं आभारी मृतकों का हिस्सा नहीं हूं - "मैं अभी तक मर नहीं चुका हूं। रॉक 'एन' रोल के लिए बहुत पुराना; मरने के लिए बहुत जवान। "- लेकिन मैं निश्चित रूप से आभारी सेवानिवृत्त हो सकता हूं।

बारह साल! यह सबसे लंबा है कि मैंने किसी एक काम पर काम किया, और सबसे लंबे समय तक मैंने किसी एक उद्योग में काम किया। Whodathunkit।

उस समय के दौरान पालो अल्टो में बहुत कुछ हुआ, और मैंने यात्रा की और सीखा क्योंकि मैंने उस यात्रा में भाग लिया था।

आप सभी को दोस्ती, उत्साह और मेरे भयानक पंसों पर हँसने के लिए धन्यवाद।

"साहस बाहर है!" - यूपी!

स्टीव