• 2024-06-30

'08 मंदी के बाद, बैंक अभी भी वित्तीय आग के साथ खेलते हैं

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Anonim

वैश्विक वित्तीय संकट ने दुनिया को हिलाकर एक दशक हो गया है। 2008 के बाद से, अमेरिका और अन्य देशों ने अपनी टूटी हुई अर्थव्यवस्थाओं के टुकड़ों को एक साथ रखा, यह तय किया कि क्या गलत हुआ और उन दुर्व्यवहारों को रोकने की कोशिश कर रहा है जो किसी अन्य संकट का कारण बन सकते हैं। लेकिन आज कई कारक जो प्रत्यारोपण में योगदान देते हैं, अभी भी एक खतरा पैदा करते हैं।

यद्यपि वॉल स्ट्रीट होम लोन पर गागा नहीं जा सकता है क्योंकि यह आखिरी आतंक के लिए अग्रणी था, लेकिन यह अगले सट्टा उन्माद हिट से पहले ही समय का सवाल है। यहां तक ​​कि नियमों के साथ, प्रतियोगिता और लालच ने वॉल स्ट्रीट को अमीर बनने के लिए एक नया रास्ता खोजने के लिए धक्का दिया। और जब ऐसा होता है, तो ये चार कारक आने वाले वित्तीय संकट को और भी बदतर बना देंगे।

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1. संकट से पहले बड़े बैंकों को और भी संपत्ति मिलती है

2008 के वैश्विक वित्तीय संकट के योगदान कारकों में से एक यह था कि बहुत कम बैंकों के पास इतनी सारी संपत्तियां थीं। शीर्ष पांच बैंकों के पास संकट की ओर अग्रसर लगभग 45% वित्तीय संपत्तियां हैं, और आज वे थोड़ा अधिक (46% से अधिक) हैं। शीर्ष 10 बैंक कुल संपत्ति का 55% से अधिक नियंत्रित करते हैं। अमेरिका के लगभग 5,700 अन्य बैंक शेष 45% को नियंत्रित करते हैं।

खुद में एकाग्रता चिंताजनक नहीं है। कोई कारण नहीं है कि बड़े बैंक स्मार्ट निर्णय नहीं ले सकते हैं। लेकिन परिसंपत्तियों की एकाग्रता आपदाजनक हो जाती है जब वे बैंक एक ही (गूंगा) चीज कर रहे हैं, जैसे परिष्कृत बीमा अनुबंध (क्रेडिट डिफ़ॉल्ट स्वैप) के माध्यम से घरों के मूल्य के खिलाफ खराब ऋण या जुआ लिखना। फिर अन्य स्मार्ट वित्तीय संस्थानों में विफल होने और विफल लोगों को जमानत देने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। इसलिए सरकार को हस्तक्षेप करना है।

और जबकि बैंक आज सट्टा अतिरिक्त से अधिक स्पष्ट हो सकते हैं, प्रतिस्पर्धा वस्तुतः यह सुनिश्चित करती है कि, अंत में, वॉल स्ट्रीट फिर से गूंगा चीजें करेगा।

2. बैंक उच्च लाभ उठाते हैं

बैंकिंग क्षेत्र विशेष रूप से blowups के लिए प्रवण है क्योंकि यह एक छोटे से भुगतान के खिलाफ बड़े ऋण लिखने, बहुत सारे ऋण (यानी, लीवरेज) का उपयोग करता है। यह उद्योग के लिए सामान्य है और विशेष रूप से चिंताजनक नहीं है, अगर बैंकों को समझदारी से संचालित किया जाता है। यहां बताया गया है कि स्थिति 2008 के मुकाबले अब कैसे बनी हुई है। बैंक पहले की तुलना में थोड़ा कम लाभ उठा रहे हैं (एक उच्च प्रतिशत का मतलब कम लाभ होता है)।

अच्छे समय के दौरान लीवरेज अद्भुत काम करता है, क्योंकि यह तेजी से बैंक की लाभप्रदता को बढ़ाता है। यही कारण है कि बैंक अधिक लाभ का उपयोग करना चाहते हैं। लेकिन लीवरेज खराब समय में विपरीत है। जब घरों के मूल्य कम हो जाते हैं, तो बैंकों को अपनी किताबों पर उस मूल्य को लिखना होगा, जिससे बैंक को और भी अधिक लाभ मिलेगा। यदि लीवरेज बढ़ता रहता है, तो बैंक प्रभावी रूप से दिवालिया हो जाता है। इसीलिए कड़े नियम हैं कि बैंक कितना लाभ उठा सकता है, और संकट के बाद में और नियम क्यों विकसित किए गए थे।

उच्च लाभ वाले उद्योग में, बैंक पर प्रोवर्बियल रन बिना किसी लाभ के अन्य उद्योगों की तुलना में बहुत तेज हो सकता है।

3. सीमित अभियोजन नैतिक खतरे का कारण बनता है

वित्तीय संकट से संबंधित मुद्दों के लिए "बहुत बड़े असफल" बैंकों के किसी भी अधिकारी पर मुकदमा चलाया गया था। उस संकट के लिए, जो कई बहस बैंकों की आपराधिक गतिविधियों के कारण थे, व्यापक दंड की कमी "नैतिक खतरे" बनाती है। दूसरे शब्दों में, यदि अधिकारियों को लगता है कि वे व्यक्तिगत रूप से प्रतिक्रियाओं से मुक्त हैं, तो वे बुरे व्यवहार में शामिल होने की अधिक संभावना रखते हैं, खासकर अगर यह उन्हें वित्तीय रूप से लाभान्वित करता है।

अधिकारियों को व्यक्तिगत रूप से आगे बढ़ाने की बजाय, अभियोजकों ने कंपनियों के बाद जाने का प्रयास किया है। वे बैंक को ठीक करेंगे, और कोई भी जेल का समय नहीं लेगा। वॉल स्ट्रीट जर्नल के मुताबिक, छह सबसे बड़े बैंकों ने संकट से जुड़े मुद्दों के लिए $ 110 बिलियन दंड का भुगतान किया। तो यह शेयरधारकों को पीड़ित है, क्योंकि उनके निवेश को एक कार्यकारी के बजाय दंडित किया जा रहा है।

4. राजनेता, बैंकों का उद्देश्य नियमों को छीलना है

वित्तीय संकट के चलते, कांग्रेस ने डोड-फ्रैंक अधिनियम पारित किया, जिसने बैंकों को नियंत्रित किया। कानून ने वोल्कर नियम बनाया है जो सरकारी बीमाकृत बैंकों को कुछ प्रकार के सट्टा, आमतौर पर अत्यधिक लीवरेज गतिविधि में शामिल होने से रोकता है। कानून ने उपभोक्ता वित्तीय संरक्षण ब्यूरो भी बनाया, जो बैंकिंग उद्योग को नियंत्रित करता है।

सापेक्ष आर्थिक सामान्यता के कुछ सालों के बाद, वित्तीय लॉबी और कई राजनेता कानून के खिलाफ वापस दबाव डाल रहे हैं और कह रहे हैं कि विनियमन उद्योग को नुकसान पहुंचाता है। और इसके लिए कम से कम कुछ सच्चाई है, क्योंकि कानून मध्यम और छोटे सामुदायिक बैंकों के लिए अधिक महंगा है। लेकिन बड़े बैंक भी इस लाइन को दबा रहे हैं क्योंकि वे अधिक जोखिम लेना चाहते हैं; उदाहरण के लिए, सट्टा व्यापार में जो वर्तमान में वोल्कर नियम द्वारा निषिद्ध है। उन जोखिमकारी गतिविधियों को एक बैंक उड़ा सकता है।

इसलिए उन नियमों का निरसन, या यहां तक ​​कि केवल कुछ हिस्सों, आर्थिक प्रणाली के लिए अधिक खतरे पैदा कर सकते हैं, और अधिक "कैसीनो पूंजीवाद" और एक अन्य बैंक संकट के लिए मंच स्थापित कर सकते हैं।

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अब आप क्या कर सकते हैं?

यह आश्चर्य की बात नहीं है कि 1 999 के ग्लास-स्टीगल अधिनियम के बैंकों के जोखिम लेने से सीमित होने के एक दशक के भीतर वैश्विक वित्तीय संकट हुआ। विनियमन ने ग्रेट डिप्रेशन के बाद से पूरी तरह से बैंक संकट को प्रभावी ढंग से रोका, और यह एक ऐसा कदम है जो आज काम कर सकता है।

उपभोक्ता अपनी चिंताओं को सुनने के लिए सरकार में अपने प्रतिनिधियों से संपर्क कर सकते हैं, या उन मजबूत उम्मीदवारों का समर्थन कर सकते हैं जो मजबूत वित्तीय विनियमन का पक्ष लेते हैं। चूंकि चीजें अब खड़ी हैं, हालांकि, यह केवल समय की बात होगी जब तक हम इन प्रश्नों को दोबारा नहीं पूछ रहे हैं।

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