नकद रूपांतरण चक्र (सीसीसी) परिभाषा और उदाहरण |

यह क्या है:

नकदी रूपांतरण चक्र , जिसे भी बुलाया जाता है नेट ऑपरेटिंग चक्र, संपत्तियों के साथ राजस्व उत्पन्न करने के लिए एक कंपनी लेता है।

यह कैसे काम करता है (उदाहरण):

विश्लेषकों निम्नलिखित सूत्र का उपयोग कर चक्र की लंबाई निर्धारित कर सकते हैं:

नकद वार्तालाप चक्र = दिन सूची बकाया + दिन बिक्री बकाया + दिन भुगतान योग्य बकाया

ध्यान दें कि डीपीओ एक नकारात्मक संख्या है।

नकदी रूपांतरण चक्र में यह निर्धारित करना शामिल है कि सूची बनाने, सूची बेचने और ग्राहकों को चालान पर एकत्र करने में कितना समय लगता है । उदाहरण के लिए, मान लें कि कंपनी एक्सवाईजेड विजेट बनाता है, जो आम तौर पर 10 दिनों के लिए गोदाम में बैठती है। आइए यह भी मान लें कि प्रत्येक विजेट की बिक्री पर इसे एकत्रित करने में आमतौर पर 15 दिन लगते हैं, और कंपनी XYZ के विक्रेताओं को चालान का भुगतान करने में 14 दिन लगते हैं। उपर्युक्त फॉर्मूला का उपयोग करके, कंपनी एक्सवाईजेड का नकद रूपांतरण चक्र है:

नकद रूपांतरण चक्र = 10 + 15 + -14 = 11 दिन

इसका मतलब है कि कंपनी एक्सवाईजेड अपनी संपत्तियों से 11 दिनों के भीतर नकदी उत्पन्न करती है।

यह क्यों मामले:

नकद रूपांतरण चक्र नकद में बदलने से पहले उत्पादन में निवेश कितनी देर तक लॉक हो गया है इसका एक उपाय है। नकद रूपांतरण चक्र में परिवर्तन बहुत कह सकते हैं। उदाहरण के लिए, जब कंपनियां बकाया बिलों पर एकत्रित करने के लिए एक विस्तृत अवधि लेती हैं, या खराब अनुमानों के कारण वे अधिक उत्पादन करते हैं, तो उनके नकद रूपांतरण चक्र लंबे होते हैं। छोटे व्यवसायों के लिए विशेष रूप से, लंबे नकद रूपांतरण चक्र का मतलब लाभ और दिवालियापन के बीच का अंतर हो सकता है। आखिरकार, कंपनियां केवल नकद के साथ भुगतान कर सकती हैं, मुनाफा नहीं। बदले में, नेट ऑपरेटिंग चक्र प्रबंधकीय योग्यता के साथ-साथ परिचालन दक्षता का एक उपाय है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न उद्योगों की अलग-अलग पूंजी आवश्यकताएं और मानक हैं, और यह निर्धारित करना कि कंपनी के पास लंबा या छोटा नकद रूपांतरण चक्र है या नहीं उस संदर्भ में बनाया जाना चाहिए।