फोकस = सफलता |
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रॉयटर्स के मुताबिक, माइक्रोसॉफ्ट एक "आईपॉड किलर" तैयार कर रहा है जो "आइपॉड के रूप में लगभग तीन गुना मोटा होगा और लगभग दोगुना लंबा होगा।"
मैं आपको अभी बता सकता हूं कि माइक्रोसॉफ्ट से यह नया उत्पाद "आईपॉड किलर" नहीं होगा। क्यों? क्योंकि ग्राहक उत्पादों (और कंपनियों) के प्रति दृढ़ता से प्रतिक्रिया करते हैं जिन पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। फोकस आमतौर पर उत्पादों को बेहतर, उपयोग करने में आसान बनाता है, और सीधे उपयोगकर्ताओं की विशिष्ट आवश्यकताओं को लक्षित करता है।
बिंदु में मामला पाम पायलट और ऐप्पल आइपॉड है। दोनों उत्पादों ने अपने बाजारों में बाजार अग्रणी नहीं बल्कि बाजार विघटनकर्ताओं के रूप में प्रवेश किया। पाम पायलट छोटा था, उन उपयोगकर्ताओं पर केंद्रित था जो पीडीए के साथ पूरा करना चाहते थे, और इसका उपयोग करना आसान था। यह चरम फोकस बड़ी सफलता का कारण बनता है। जबकि प्रतियोगियों ने पाम पायलट से अधिक सुविधाओं और अधिक कार्यक्षमता के साथ मुकाबला करने की कोशिश की, पाम पायलट बाजार हिस्सेदारी में बढ़ गया क्योंकि यह एक साधारण समस्या का एक सुंदर समाधान प्रदान करता था।
आइपॉड ने भी वही काम किया है। आईपॉड सबसे सस्ता फीचर एमपी 3 प्लेयर नहीं है, लेकिन यह सबसे आसान उपयोग में आसान और सुरुचिपूर्ण फैशन में पोर्टेबल डिवाइस पर एमपी 3 बजाने और संग्रहीत करने का सरल काम पूरा करता है।
यह करने पर यह ध्यान केंद्रित है एक बात और यह बहुत अच्छी तरह से कर रही है कि पाम और ऐप्पल दोनों अपने बाजारों में बड़ी सफलता के लिए नेतृत्व करते हैं। और जब भी यह आपके उत्पाद या सेवा में अधिक से अधिक विशेषताओं को शामिल करने के लिए मोहक है, तो लंबी अवधि में आप अपने बाजार में विजेता होंगे यदि आप अपने उत्पाद की प्राथमिक कार्यक्षमता और आपके ग्राहक की प्राथमिक आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
