दुबला योजना का इतिहास |

लीन प्लानिंग एक अवधारणा है जिसे हमने 2012 में बिजनेस प्लानिंग में एक विकास के रूप में पेश किया था। पारंपरिक व्यापार योजना सिर्फ आधुनिक, तेजी से चलती कंपनियों की जरूरतों को पूरा नहीं कर रही थी और यह समय-समय पर व्यावसायिक नियोजन के लिए एक वैज्ञानिक दृष्टिकोण लाने का समय था।

योजना के साथ कुछ भी गलत नहीं है- यह सिर्फ उपकरण और तरीकों के लिए है योजना विकसित करने के लिए आवश्यक है। वास्तव में, कई वैज्ञानिक अध्ययन इस तथ्य को मानते हैं कि योजना अधिक सफलता की ओर ले जाती है।

हालांकि, पारंपरिक व्यापार योजना को लिखने में बहुत लंबा समय लगता था, अक्सर व्यवसाय के बाहर किसी के द्वारा नहीं पढ़ा जाता था, और इसका उपयोग ठीक से नहीं किया जाता था व्यवसाय शुरू करें, बढ़ें और प्रबंधित करें।

हमने व्यापार योजना में अगले कदम के रूप में दुबला योजना का प्रस्ताव दिया। लेकिन, लीन प्लानिंग कहां से आई थी?

यहां एक त्वरित इतिहास है कि हमने दुबला योजना कैसे विकसित की।

यह भी देखें: बिजनेस प्लानिंग गाइड

यह "प्लान-ए-यू-गो" के साथ शुरू होता है

लीन प्लानिंग टिम बेरी की 2008 की किताब "द प्लान-एज़-यू-गो बिजनेस प्लान" के साथ शुरू हुई, जो कि योजना बनाने के बारे में सोचने का एक नया तरीका था। लंबी, गहन, स्थिर व्यावसायिक योजनाओं के विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करने के बजाय, बेरी ने एक सरल दृष्टिकोण के लिए वकालत की:

• अपनी व्यावसायिक पहचान को परिभाषित करें: आपके ग्राहकों के लिए आपका मूल्य प्रस्ताव क्या है?
• अपना लक्ष्य निर्धारित करें बाजार: आपको अपने ग्राहकों को जानना और समझना होगा।
• एक कार्य योजना बनाएं: आप अपनी धारणाओं को कैसे सत्यापित करेंगे और प्रगति को मापेंगे?
• पूर्वानुमान विकसित करें: मूल पूर्वानुमान और बजट महत्वपूर्ण हैं; उन्हें ट्रैक करना और भी बहुत कुछ है।

यहां विचार यह था कि व्यापार योजना अब एक ही घटना नहीं होनी चाहिए। इसके बजाए, यह एक जीवित उपकरण होना चाहिए जिसे नियमित आधार पर फिर से संशोधित किया जाए। "प्लान-ए-यू-गो" योजना लक्ष्य और उद्देश्यों को निर्धारित करने, उत्तरदायित्व को परिभाषित करने, और फिर नई सूचना की खोज के रूप में योजना को फिर से संशोधित करने और संशोधित करने के बारे में है।

यहां 2007 और 2008 में पालो अल्टो सॉफ्टवेयर में, हमने इन योजनाओं को गले लगा लिया अवधारणाओं और एक और चुस्त योजना की प्रक्रिया की तरफ चले गए। विस्तृत दस्तावेजों के बजाय, हमने नियमित रूप से अद्यतन कार्यक्रमों और मील के पत्थर के लिए हमारी योजना और प्रबंधन के लिए हमारे प्रदर्शन को ट्रैक करने पर ध्यान केंद्रित किया। उस समय, हमने इसके लिए बिजनेस प्लान प्रो और बेसकैम्प का इस्तेमाल किया। हम तब से एक आधुनिक प्रणाली में परिवर्तित हो गए हैं जो उपयोग करना बहुत आसान है (उस समय एक और पल में)।

यह भी देखें: दुबला योजना: हमारी सर्वश्रेष्ठ सामग्री की एक क्यूरेटेड सूची

क्या व्यापार मॉडल कैनवास व्यवसाय को प्रतिस्थापित कर सकता है योजना?

2010 में, एलेक्स ओस्टरवालडर ने अपनी पुस्तक "बिजनेस मॉडल जेनरेशन" प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने टिम बेरी को "व्यावसायिक पहचान" के लिए एक ढांचा बनाया। ओस्टरवालडर ने बिजनेस मॉडल कैनवास नामक एक टेम्पलेट को व्यावसायिक मॉडल दस्तावेज करने के लिए परिभाषित किया। योजना के इस रूप ने व्यापार मॉडल को एक पृष्ठ पर संघनित किया और उच्च वृद्धि, तकनीकी रूप से केंद्रित स्टार्टअप (सिलिकॉन वैली सोचें) के लिए सबसे उपयोगी है।

हमें वास्तव में एक व्यापार मॉडल को एक पृष्ठ पर घनत्व की अवधारणा पसंद है, लेकिन जैसा कि हम स्टार्टअप, छोटे व्यवसाय और अकादमिक के साथ काम किया, यह उपकरण सभी व्यावसायिक प्रकारों के लिए बिल्कुल सही नहीं साबित हुआ। छोटे व्यवसायों के लिए कोचिंग के बिना कैनवास का उपयोग करना भी मुश्किल था।

उदाहरण के लिए, कई व्यवसायों को ग्राहक की समस्या को पूरी तरह से समझने के बिना अपने महत्वपूर्ण मूल्य प्रस्ताव पर पहुंचने में मुश्किल होती है। इसके अलावा, "ग्राहक संबंध" खंड कई पारंपरिक व्यवसायों के लिए उपयुक्त नहीं लग रहा था। अंत में, जब बिजनेस मॉडल कैनवास खर्च और राजस्व धाराओं की मूल सूची मांगता है, तो यह निर्धारित करने में मदद नहीं करता है कि उनकी कंपनी वास्तव में वित्तीय रूप से व्यवहार्य है या नहीं।

यह भी देखें: टिम बेरी [वीडियो] के साथ दुबला व्यापार योजना

स्टार्टअप में मैनुअल है?

2012 में, स्टीव ब्लैंक ने अपने "स्टार्टअप स्वामी के मैनुअल" में बिज़नेस मॉडल कैनवास के साथ "फोर स्टेप्स टू द एपिफेनी" से विचारों को संश्लेषित किया। ब्लैंक का मुख्य नवाचार यहां है वह "ग्राहक विकास" कहता है, जो विस्तृत ग्राहक संचार और अनुवर्ती माध्यम से बाजार की जरूरतों को सीखने और मान्य करने की एक पद्धति है।

हमारे लिए, इस पद्धति ने उच्च विकास प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के लिए एक नया व्यवसाय मॉडल परिभाषित करने और साबित करने के लिए समझदारी की है। लेकिन, यह ट्रैकिंग और जवाबदेही से कम हो गया जिसे हमें वास्तव में "प्लान-ए-यू-गो" योजना से पसंद आया।

दुबला योजना पैदा हुई है

हमने महसूस किया कि इन सभी अवधारणाओं को एक साथ खींचने की आवश्यकता थी और एक पद्धति और औजारों का सेट बनाएं जो स्टार्टअप और मौजूदा व्यवसाय दोनों ही उपयोग कर सकें- एक टूल सेट जो सिलिकॉन घाटी स्टार्टअप और मेन स्ट्रीट छोटे व्यवसायों दोनों के लिए काम करेगा।

इसलिए, हमने नींव के साथ दुबला योजना की अवधारणा विकसित की "प्लान-ए-यू-गो" योजना में और एक सरल प्रारूप में एक व्यापार मॉडल को दस्तावेज करने के विचार को शामिल करने के लिए सफलता प्राप्त हो सकती है।

यदि आप दुबला योजना और इसे कैसे काम करना चाहते हैं, तो इसके बारे में अधिक जानना चाहते हैं आपकी कंपनी, आप हमारे पूर्ण परिचय और गाइड पढ़ सकते हैं। आपको लीन प्लानिंग पर टिम बेरी की पूरी किताब भी देखना चाहिए।