5 महंगे मिस्ड व्यवसाय के अवसर |

अधिकांश सक्रिय निवेशकों में कम से कम एक "क्या होगा" कहानी है जो उन्हें कुत्ते देती है। चाहे इसमें किसी ऐसे व्यवसाय साझेदारी में निवेश न हो जिसमें वह समय-समय पर स्टॉक को लाभ या बेच रहा हो जो स्काईरेटिंग समाप्त हो गया हो, यह निराशाजनक है।

जो दूर हो गया है उसे दुखी करना स्वाभाविक है, लेकिन आदर्श रूप से, प्रत्येक मिस्ड अवसर के लिए, एक सबक सीखा है। दुर्भाग्यवश, इन पांच परिस्थितियों में, संभवतः सीखने वाला सबक उतना ही मीठा नहीं था जितना उन्होंने फुसफुसाया।

1। ऐप्पल सह-संस्थापक का $ 50 बिलियन ब्लंडर

विवरण: 1 9 76 में गेराज में, लोगों के एक समूह ने एक कंप्यूटर कंपनी शुरू की जो दुनिया को बदल देगी। आपने शायद दो स्टीव्स के बारे में सुना है: स्टीव जॉब्स और स्टीव वोजनीक। हालांकि, ऐप्पल (NASDAQ: AAPL) का पहला तीसरा संस्थापक था जिसने पहला साझेदारी समझौता लिखा था, ऐप्पल I के लिए मैनुअल लिखा था और यहां तक ​​कि पहला ऐप्पल लोगो भी खींचा था। वह आदमी रोनाल्ड वेन था।

जिस कारण से आपने शायद वेन के बारे में कभी नहीं सुना है, वह है कि ऐप्पल की स्थापना के बाद दो सप्ताह से भी कम समय और कंपनी में 10% हिस्सेदारी प्राप्त करने के बाद, उसने अपने ऐप्पल स्टॉक को $ 800 के लिए बेच दिया। (उन्होंने बाद में कंपनी के खिलाफ होने वाले किसी भी दावों को जब्त करने के लिए $ 1,500 के लिए एक और चेक प्राप्त किया।) आज, उनका स्टॉक $ 55 बिलियन से अधिक मूल्यवान होगा।

सबक: ऐप्पल पर वेन जमानत क्यों होगी जल्दी? वह पहले जला दिया गया था। वेन की खरीद और बिक्री स्लॉट मशीनों के पहले उद्यम ने झुका दिया और उन्हें दो साल तक लेनदारों को वापस भुगतान छोड़ दिया। जब जॉब्स ने अपना पहला आदेश पूरा करने के लिए ऋण निकालना शुरू किया, वेन, जो एक भागीदार के रूप में किए गए किसी भी ऋण के लिए उत्तरदायी होगा, स्कीटिश हो गया और अपनी हिस्सेदारी बेच दी।

नीचे की रेखा में सभी निवेशों का कुछ जोखिम है। अगर ऐप्पल विफल हो गया, तो वेन को अपने कर्ज का भुगतान करने में मदद करने के लिए कुछ सालों तक कड़ी मेहनत करनी पड़ी, जैसा कि उसने पहले किया था, लेकिन वह सबसे सफल कंपनियों में से एक के रूप में अनगिनत धन पर चूक गया। यदि आप जोखिम को संभाल नहीं सकते हैं, तो निवेश न करें, क्योंकि प्रत्येक निवेश में कुछ जोखिम होता है।

वेन के लिए, वह 2011 में ब्लूमबर्ग को बताते हुए अपने फैसले से शांति महसूस कर रहा था, "अगर मैं उनके साथ रहूं, तो मैं था कब्रिस्तान में सबसे अमीर आदमी को उड़ाने जा रहा है। "

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2। YouTube के एक टुकड़े के लिए आउटबीड

विवरण: पेपैल, फेसबुक, ज़िंगा (NASDAQ: ZNGA) और ग्रुपन (NASDAQ: GRPN) में निवेशक के रूप में, और लिंक्डइन (एनवाईएसई: एलएनकेडी) के सह-संस्थापक के रूप में , रीड हॉफमैन का सुनहरा स्पर्श और शुद्ध मूल्य है कि फोर्ब्स मार्च 2012 तक $ 1.8 बिलियन होने का अनुमान लगाया गया था। हालांकि यह और भी बड़ा हो सकता था । न्यूयॉर्क टाइम्स के एक साक्षात्कार में, हॉफमैन का कहना है कि 2005 में उद्यम पूंजी फर्म सेक्वॉया कैपिटल द्वारा यूट्यूब में अनुमानित 30% हिस्सेदारी निवेश के लिए वह 11.5 मिलियन डॉलर के लिए आउटबाइड था। एक साल बाद, 2006 के अंत में, Google (NASDAQ: GOOG) ने $ 1.65 बिलियन के लिए YouTube खरीदा। उनका खोया गया झरना: अनुमानित $ 4 9 5 मिलियन।

सबक: हॉफमैन ने न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया कि यूट्यूब ने "सही प्रकार की तकनीक बनाई" और वह कामना करता था कि कम से कम कुछ हिस्सेदारी पाने के लिए उसने कड़ी मेहनत की थी कंपनी। तो, रगड़ है। जब आप किसी चीज पर उत्कृष्ट होते हैं और सभी संकेत सफलता को इंगित करते हैं, तो सौदा करने के लिए दृढ़ संकल्प और दृढ़ता आवश्यक होती है।

3। विजन की वास्तविक कमी

विवरण: टोनी फेडेल फिलिप्स (एनवाईएसई: पीएचजी) पर एक इंजीनियर था जब उसने फ्यूज नामक साइड बिजनेस शुरू किया जिसका उद्देश्य हार्ड डिस्क-आधारित संगीत प्लेयर विकसित करना था और गाने खरीदने के लिए एक नेपस्टर जैसी सेवा। फ्यूज फिसल गया, और जब फेडेल ने फिलिप्स को विचार दिया, तो उन्होंने विचार विकसित करने पर झुकाया। वह रीयलनेटवर्क (NASDAQ: RNWK) पर लौट आया, लेकिन मुख्य कार्यकारी रॉब ग्लेज़र के साथ संघर्ष के बाद, फेडेल ने छह हफ्तों के बाद संबंधों को तोड़ दिया और ऐप्पल को यह विचार प्रस्तुत किया। उनका विचार आईपॉड और आईफोन, ऐप्पल के सबसे सफल उत्पादों में से दो में विकसित किया गया था।

सबक: विजन, किसी और की तरह, परेशान व्यक्तित्व हो सकता है। यदि आपने स्टीव जॉब्स जीवनी पढ़ ली है, तो वह जल्दी से स्पष्ट हो जाता है। यह अक्सर एक उत्पाद या विचार के साथ दूरदर्शी क्रूर जुनून है जो उन्हें सफल बनाता है, लेकिन प्रबंधन के लिए मुश्किल है। एक प्रतिभाशाली दूरदर्शी को बढ़ावा देना बेहतर है ताकि उन्हें छेड़छाड़ करने के बजाए खिल सकें, जो उन्हें दूर कर सकता है।

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4। याहू की फेसबुक की असफल न्यायालय

विवरण: वर्षों से, याहू (NASDAQ: YHOO) खोज इंजन बाजार हिस्सेदारी के लिए Google के पीछे है, इसलिए जब उन्होंने 2006 में फेसबुक खरीदने के लिए $ 1 बिलियन की पेशकश की, यह एक साहसिक कदम था। उस समय फेसबुक के पास माईस्पेस के 1/10 वें ग्राहक थे, जो एक साल पहले $ 580 मिलियन के लिए बेचे गए थे। यह एक ऐसा कदम था जो अपनी किस्मत बदल सकता था, हालांकि, मार्क जुकरबर्ग को यह विश्वास नहीं था कि उन्हें बेचना चाहिए।

# - ad_banner_2- # जबकि फेसबुक के बोर्ड ने जुकरबर्ग को बेचने के लिए मनाने की कोशिश की, याहू ने निराशाजनक कमाई की घोषणा की और बाद में उनका स्टॉक गिर गया 20% तक। याहू ने फैसला किया कि इसे 20% तक अपनी बोली कम करनी चाहिए और सौदा गिर गया है। अंततः जुकरबर्ग ने मूल बोली के साथ बेचा होगा, लेकिन निश्चित रूप से होगा यदि याहू थोड़ा अधिक के साथ वापस आया। हालिया रिपोर्टों ने 800 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ $ 104 बिलियन पर फेसबुक का वर्तमान मूल्य अनुमान लगाया है।

सबक: कंपनियों को नवाचार करना जारी रखना होगा या विशेष रूप से तकनीक में उन्हें पीछे छोड़ दिया जाएगा। याहू के राजस्व में गिरावट आई है क्योंकि उन्होंने भविष्य में अपने मॉडल के काम को विकसित करने के लिए एक तरीका विकसित नहीं किया है। यदि वे मुश्किल थे, तो फेसबुक सौदे पर अपनी बंदूकें रखने के लिए दृढ़ता थी, तो यह एक बहुत अलग कहानी होगी।

5। बीटल्स "शो बिजनेस में कोई भविष्य नहीं है"

विवरण: माइक स्मिथ डेक्कन रिकॉर्ड्स के लिए प्रतिभा का मूल्यांकन करने के प्रभारी कार्यकारी थे, जब उन्होंने लिवरपूल, इंग्लैंड की यात्रा की और आने वाले बैंड को सुनने के लिए यात्रा की। वह प्रभावित था। बैंड के पास अचूक प्रतिभा थी, इसलिए वह उन्हें नए साल के दिन 1 9 62 में ऑडिशन के लिए डेक्क के लंदन कार्यालय में लाया। बैंड ने 15 गाने खेले, घर गए और जवाब देने का इंतजार किया।

जब उन्होंने आखिरकार जवाब सुना, तो डेक्क के प्रसिद्ध उत्तर वह था, "गिटार समूह रास्ते पर हैं" और "बीटल्स के पास शो व्यवसाय में कोई भविष्य नहीं है"।

सबक: कुछ छूट न दें क्योंकि यह पहले किया गया है। बीटल्स पहले चार टुकड़े गिटार समूह नहीं थे, लेकिन उन्होंने शैली को फिर से परिभाषित किया और हर समय का सबसे लोकप्रिय बैंड बन गया।

सैकड़ों उदाहरण हैं जो किसी अन्य व्यक्ति द्वारा आविष्कार किए गए विचार और इसे बेहतर बनाते हैं। हर अच्छा विचार पूर्ण किया जा सकता है भले ही यह पूरी तरह से मूल नहीं है। बीटल्स ने बस एक सांस्कृतिक क्रांति शुरू की।

निवेश का जवाब: हिंदसाइट 20/20 है, इसलिए इन मिस्ड अवसरों पर वापस देखना आसान है और अपने सिर को हिलाएं। फिर भी, हर मिस्ड अवसर के लिए, असफल होने के कारण सैकड़ों मौकों पर काम किया जाता है। इन गलतियों से सीखने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें - और दूसरों को जिन्हें आपने अपने व्यक्तिगत जीवन में देखा है - और उम्मीद है कि इन्हें कभी भी महंगा नहीं बनाया जाएगा।