बिजनेस मॉडल |
Episódio de 5 Min | A Maldição sobre a Fenda do Biquíni | Bob Esponja em Português
अचानक व्यापारिक मॉडलों के बारे में कोई बात नहीं हुई जब तक कि बहुत से व्यवसायों के लिए बहुत सारे व्यवसायों का मूल्य नहीं था, उनके पास नहीं था।
लगभग किसी भी पारंपरिक व्यवसाय के लिए, व्यापार मॉडल इतना है स्पष्ट है कि आपको इसके बारे में बात करने की ज़रूरत नहीं है। स्टोर माल बेचते हैं। रेस्टोरेंट भोजन बेचते हैं। होटल आवास बेचते हैं। एयरलाइंस और टैक्सी परिवहन बेचते हैं।
व्यवसाय मॉडल के बारे में सोचें कि आप कैसे पैसा कमाते हैं। आप अपने ग्राहक की जेब से और अपने बैंक खाते में पैसे कैसे प्राप्त करते हैं।
नए व्यवसाय, मुख्य रूप से वेब व्यवसायों को यह समझाने की ज़रूरत है कि वे पैसे कैसे कमाते हैं। दुनिया-फेसबुक में सबसे ज्यादा मूल्यवान व्यवसायों में से कुछ, उदाहरण के लिए- पैसे कमाने का कोई स्पष्ट तरीका नहीं है।
कुछ व्यवसाय अभी भी यातायात उत्पन्न करने, तथाकथित आंखों के साथ दूर हो जाते हैं, लेकिन पैसा नहीं। इन मामलों में अंतर्निहित धारणा यह है कि यातायात का मतलब किसी भी तरह से पैसे कमाने में सक्षम होने की संभावना है।
और यदि आप वास्तव में ट्रेंडी बनना चाहते हैं, तो व्यवसाय के प्रकार के लिए वाक्यांश "व्यापार मॉडल" का उपयोग करें। यह वास्तव में दिलचस्प हो सकता है। अलेक्जेंडर ओस्टरवालडर के बिजनेस मॉडल डिज़ाइन और इनोवेशन पर एक नज़र डालें, उदाहरण के लिए, व्यवसाय करने के नए तरीकों पर ध्यान केंद्रित करने वाला ब्लॉग। यहां बताया गया है कि वह व्यवसाय मॉडल को कैसे परिभाषित करता है:
एक व्यापार मॉडल एक वैचारिक उपकरण है जिसमें तत्वों का एक समूह और उनके संबंध होते हैं और एक विशिष्ट फर्म के व्यावसायिक तर्क को व्यक्त करने की अनुमति देते हैं। यह एक कंपनी के मूल्य का विवरण है लाभप्रद और टिकाऊ राजस्व धाराएं उत्पन्न करने के लिए, इस मूल्य और रिश्ते पूंजी को बनाने, विपणन और वितरित करने के लिए ग्राहकों के एक या कई हिस्सों और फर्म के आर्किटेक्चर और भागीदारों के नेटवर्क की पेशकश करता है।
इसके साथ ही वह नौ अंक जोड़ता है:
- बाजार में क्या पेशकश की गई है मूल्य प्रस्ताव ;
- मूल्य प्रस्ताव द्वारा संबोधित लक्ष्य ग्राहक खंड ;
- संचार और वितरण चैनल ग्राहकों तक पहुंचने और मूल्य प्रस्ताव प्रदान करने के लिए;
- रिश्तों ग्राहकों के साथ स्थापित;
- कोर क्षमताओं को व्यावसायिक मॉडल को संभव बनाने के लिए आवश्यक;
- व्यापार मॉडल को लागू करने के लिए गतिविधियों की कॉन्फ़िगरेशन ;
- भागीदारों और व्यावसायिक मॉडल बनाने के लिए एक साथ आने की उनकी प्रेरणा;
- राजस्व मॉडल का गठन करने वाले व्यावसायिक मॉडल द्वारा उत्पन्न राजस्व धाराएं
- लागत संरचना व्यापार मॉडल के परिणामस्वरूप।
यह शायद भाषा में थोड़ा मोटा है, लेकिन फिर भी, एक व्यापार का एक अच्छा सारांश है। यह एक अच्छी सूची है।
