अपने व्यवसाय के लिए साझेदारी सौदा कैसे प्राप्त करें |
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यह पता लगाने के लिए कि कैसे अन्य व्यवसाय मालिक अपने युवा व्यवसायों के लिए साझेदारी सौदों पर जा रहे हैं, हमने सफल एस के एक पैनल से अपनी सर्वश्रेष्ठ युक्तियों और चाल साझा करने के लिए कहा। यहां बताया गया है कि उन्हें क्या कहना है:
1. पारदर्शी बनें
दो अलग-अलग व्यवसायों के बीच सबसे सफल साझेदारी तब होती है जब दोनों पार्टियां पूरी तरह से पारदर्शी होती हैं और एक-दूसरे के सामने होती हैं। वह पारदर्शिता पारस्परिक ट्रस्ट का कारण बनती है, जो आखिरकार एक साथ काम करने और एक दूसरे के कारोबार को बढ़ाने में आत्मविश्वास में अनुवाद करती है।
- एलेक्स Frias, ट्रैक मार्केटिंग समूह
2. इसे साफ़ करें कि आप मदद करने के लिए हैं
यह इतना आसान है, लेकिन आपको बस अपने संभावित साथी को यह स्पष्ट करना होगा कि आप मदद करने और निष्पादित करने के लिए वहां हैं।
- ट्रेस कोहेन, लॉन्च.आईट
3। एक वेस्टेड वैल्यू क्लॉज लागू करें
साझेदारी सौदे में किसी तीसरे पक्ष पर पूरी तरह भरोसा करना मुश्किल होता है। प्रत्येक पक्ष की रक्षा करने का सबसे अच्छा तरीका एक खंड को लागू करना है जो "निहित मूल्य" का सुझाव देता है - जिसमें अधिक सक्रिय पार्टी द्वारा प्राप्त लाभ को मजबूत किया जाता है यदि कार्यों को दूसरे छोर पर पारस्परिक रूप से पारित नहीं किया जाता है। जाहिर है, इस तरह की व्यवस्था को स्वीकार करने के कई तरीके हैं। मैं ऐसा करने के लिए एक वकील का उपयोग करने का सुझाव देता हूं।
- लोगान लेनज़, एंडगोन
4। आदरपूर्वक संवाद करें
मुझे अक्सर दो व्यवसायों के बीच साझेदारी सौदों की संरचना करना पड़ता है, और यह सुनिश्चित करने के लिए मेरी पार्टियां खुश हैं कि दोनों पार्टियां खुश हैं, सम्मानजनक संचार के महत्व पर जोर देना। कर्मचारियों और उनके नेताओं के लिए एक नई साझेदारी के अनुकूल होने के लिए तनावपूर्ण हो सकता है, लेकिन जब तक सभी को लगता है कि उनके पास अपनी चिंताओं के बारे में बात करने के लिए एक खुली रेखा है, तो ऑपरेशन आम तौर पर काफी आसानी से जाते हैं।
- जय वू, एक हमेशा की वसूली
5। एक पारस्परिक रूप से लाभकारी साझेदारी बनाएं
सफल साझेदारी बनाना आपको दीर्घकालिक मूल्य पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। एक तरफा साझेदारी जहां शॉर्ट टर्म में एक या दूसरी कंपनी "जीतती है" आम तौर पर काम नहीं करती है। इसलिए, शुरुआत से चरण निर्धारित करें, और परस्पर लाभकारी साझेदारी बनाने की आपकी इच्छा के बारे में पूरी तरह से पारदर्शी रहें जहां दोनों पक्ष बराबर महसूस करते हैं। आप लंबी अवधि में जीतेंगे!
- क्रिस्टोफर जोन्स, ReferLocal.com
6। सुनिश्चित करें कि आपके पास एक रास्ता है
सभी साझेदारी सफल नहीं हैं, और आपके पास अपने अनुबंध में एक क्लॉज होना चाहिए जो आपको आवश्यक होने पर साझेदारी को भंग करने की अनुमति देगा। स्पष्ट रूप से लिखें कि किसी भी संभावित समस्या से बचने के लिए सभी संपत्तियों का क्या होता है।
- एंड्रयू सलादिनो, बस बाथ वैनिटीज
7। एक पूरी तरह से पारदर्शी पायलट कार्यक्रम करें
सर्वोत्तम साझेदारी लंबी अवधि है। सुनिश्चित करें कि एक तरफ पूरी तरह से पारदर्शी पायलट प्रोग्राम करके दोनों पक्षों को सही ढंग से प्रोत्साहित किया जाता है जहां आप सभी मीट्रिक साझा करते हैं। क्या अच्छा हुआ और क्या सुधार किया जा सकता है इसके बारे में ईमानदार रहो। वह ईमानदारी एक महान साझेदारी के लिए नींव रखेगी।
- चक कोह्न, विश्वविद्यालय ट्यूटर्स
8। सभी पार्टियों के लिए एक अच्छा परिणाम के लिए काम
याद रखें, जीवन लंबा है, और सबसे अच्छी वार्ता और समझौता वह है जिसमें हर कोई महसूस करता है कि यह एक बड़ा सौदा था। इसके बाद आपको अधिक खुश ग्राहक, रेफ़रल, सकारात्मक समीक्षा और अच्छे जुजू होंगे। मैंने हमेशा ऐसा नहीं किया; जब मैं छोटा था, तो मैं लालची हो जाऊंगा और बातचीत को मेरे पक्ष में धकेलने की कोशिश करूंगा। शायद ही कभी, क्या इसका परिणाम सबसे अच्छा परिणाम हुआ।
- मैट एहरलिचमैन, पोर्च
9. भरोसेमंद लोगों के साथ व्यवसाय करें
सबसे पहले, आपको उन लोगों के साथ व्यवसाय करना चाहिए जिन पर आप भरोसा करते हैं और पसंद करते हैं। दूसरा, आर्थिक रूप से, रणनीतिक रूप से या धारणा के साथ स्पष्ट लाभ होना चाहिए। मैंने कुछ सौदों का काम किया है क्योंकि एक स्पष्ट वित्तीय लाभ था, और मैंने अन्य कंपनी के ब्रांड को मेरा बढ़ाने के लिए बस सौदे किए हैं! तो आपको खुद से पूछना होगा "क्या यह वास्तव में हमें लाभ देता है, या क्या हम वास्तव में अन्य पार्टी को लाभान्वित कर रहे हैं?"
- एडम डीग्राइड, एस्टोनिश
10. हार्ड सवालों का जवाब दें
हमारे वकील शेहरियर सरदार ने हाल ही में एक मार्केटिंग पार्टनर को चार पेज के समझौते को भेजा, और साथी ने कहा, "मैंने कभी ऐसा कुछ नहीं देखा है। यह सिर्फ एक साधारण प्रायोजन है। "यह सच हो सकता है, लेकिन एक समझाया गया दस्तावेज़ कठिन प्रश्नों का उत्तर देता है और पैरामीटर को परिभाषित करता है ताकि कोई भी उसकी भूमिका या परिणामों के बारे में भ्रमित न हो। यह प्रकाश संभावित आकस्मिकताओं को लाता है और सभी को एक ही पृष्ठ पर ले जाता है।
- बेनीश शाह, वीकायर एनवाई
11। एक मजबूत और स्पष्ट डेडलॉक प्रावधान है, इस पर अनुबंध में एक मजबूत और स्पष्ट प्रावधान होना चाहिए कि क्या होगा यदि किसी महत्वपूर्ण मामले पर डेडलॉक हो - यह विशेष रूप से बराबर की साझेदारी में सच है। चाहे सही तंत्र "रूसी रूले", "टेक्सास शूट-आउट" या मध्यस्थ में ला रहा हो, यह आवश्यक है कि दोनों पक्षों को पता चले कि क्या होता है जब वे कुछ मौलिक पर सहमत नहीं हो सकते हैं।
- पीटर मिंटन, मिंटन लॉ ग्रुप, पीसी
12। भावना पर ध्यान दें यदि सौदा की भावना दोनों पक्षों द्वारा स्पष्ट रूप से समझी जाती है और स्वीकार किया जाता है तो विवरण आसानी से जगह में आते हैं। यदि आपको इस बिंदु पर सौदे को खोलना है तो यह चीजों को और भी आसान बनाता है।
- डेविड कोहेन, गोल तालिका कंपनियां
13। स्पष्ट जानकारी प्राप्त करें फ्लो साझेदारी संचार समस्याओं की वजह से अलग हो जाती है, इसलिए सूचनाओं को साझा करने के लिए पहले दिन से एक विस्तृत योजना के साथ आना, विशिष्ट तत्वों को संचारित करने के लिए कौन जिम्मेदार होगा, और कौन से चैनलों का उपयोग किया जाएगा वास्तव में तनाव को कम करने में मदद करता है और संभावित सड़क ब्लॉक।
- मार्टिना वेल्के, जेलीस्ट
