नहीं, 37 सिग्नल, योजना आप जो सोचते हैं वह नहीं है।

रिच विडंबना: 37 सिग्नल, परियोजना प्रबंधन के लिए एक महान वेब ऐप, किसी भी व्यक्ति से बेहतर जानना चाहिए कि वास्तविक व्यापार योजना एक प्रक्रिया है, न कि योजना। आखिरकार, वे ऐसे नट्स और बोल्ट प्रबंधन करते हैं जो ऐसा होता है। इसके बजाए, 37 सिग्नल के मैट ने पिछले हफ्ते नियोजन की कमी को पोस्ट किया:

अगर आप कुछ बड़ी अग्रिम अग्रिम योजना में 100% मानते हैं, तो आप बस अपने आप से झूठ बोल रहे हैं।

मैं ऑब्जेक्ट करता हूं। किसने कभी योजना बनाई थी "कुछ बड़ी अग्रिम योजना में 100% विश्वास करना?" अच्छी व्यावसायिक योजना हमेशा मेट्रिक्स, कदम उठाने, चरणों की समीक्षा करने, परिणामों की समीक्षा करने और पाठ्यक्रम सुधार के लिए एक प्रक्रिया है।

वह जाता है पर:

लेकिन यह सिर्फ विशाल संगठनों और सरकार नहीं है जो योजना बनाते हैं। हर कोई करता है। यह नियोजन की कमी है। हमें लगता है कि हम योजना बना सकते हैं, लेकिन हम नहीं कर सकते। अध्ययनों से पता चलता है कि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप लोगों को अपने यथार्थवादी सर्वश्रेष्ठ अनुमान या आशा के लिए सबसे अच्छा केस परिदृश्य के लिए पूछते हैं या नहीं। किसी भी तरह से, वे आपको सबसे अच्छा केस परिदृश्य देते हैं।

ठीक है कि यह एक सपना है, योजना नहीं। मैट दो को भ्रमित करने लगता है, लेकिन अच्छे व्यापार योजनाकार नहीं करते हैं। कोई सभ्य व्यापार योजना प्रक्रिया सबसे बुरी स्थिति, जोखिम और आकस्मिकताओं को मानती है; और फिर परिणामों को ट्रैक करता है और कोर्स सुधार करने के लिए आगे बढ़ता है।

जो इसका कारण बनता है, एक और उद्धरण:

यह एक बड़े पैमाने पर सच है और यह भी एक छोटे पैमाने पर सच है। हम यथार्थवादी होने पर अच्छे नहीं हैं। हम योजनाबद्ध रूप से ठीक तरह से चल रहे सब कुछ कल्पना करते हैं। हम अप्रत्याशित बीमारियों, हार्ड ड्राइव विफलताओं, या अन्य मर्फी के कानून-प्रकार की सामग्री में कभी भी कारक नहीं हैं।

नहीं, लेकिन आप अप्रत्याशित के लिए अतिरिक्त समय की अनुमति देते हैं, और फिर आप सावधानीपूर्वक पालन करते हैं (यहां तक ​​कि 37 सिग्नल सॉफ़्टवेयर का उपयोग भी कर सकते हैं) योजना बनाम वास्तविक परिणामों, शेड्यूल में बदलाव, नई धारणाओं, और निरंतर पाठ्यक्रम सुधार की जांच के लिए। मर्फी एक योजनाकार था। वह नियोजन प्रक्रिया, योजना समीक्षा, पाठ्यक्रम सुधारों को समझ गया।

मैट निष्कर्ष निकाला:

वह गन्दा योजना चरण जो चीजों को देरी करता है और आपको वास्तविक होने से रोकता है, बड़े पैमाने पर, समय की बर्बादी है। तो इसे छोड़ दें। यदि आप वास्तव में जानना चाहते हैं कि एक परियोजना कितनी समय / संसाधन लेगी, तो इसे शुरू करना शुरू करें।

खराब आधार पर आधारित वास्तव में बुरी सलाह। निश्चित रूप से, यदि आप योजना को गन्दा के रूप में परिभाषित करते हैं और आपको वास्तविक होने से रोकते हैं, तो यह समय बर्बाद हो जाएगा। लेकिन क्या यह योजना है?

मुझे आश्चर्य है कि मैट अपनी सलाह लेता है या नहीं। जब वह यात्रा करता है, तो क्या वह उड़ानें और होटल बुक करता है? या क्या वह उसे छोड़ देता है, और बस चलना शुरू करता है।