3 बिजनेस प्लान राइटर को भर्ती करते समय देखने के लिए चीजें |

मैं अपनी चिंता के साथ काफी मुखर रहा हूं कि आपके व्यवसाय की योजना बनाना आम तौर पर एक बुरा विचार है।

एक व्यापार योजना एक बार का काम नहीं है- यह है एक सतत अभ्यास। एक व्यापार योजना के लेखन, स्वरूपण और सौंदर्य प्रसाधन इसकी सामग्री के रूप में कहीं भी महत्वपूर्ण नहीं हैं (हालांकि वे अभी भी महत्वपूर्ण हैं); और इसकी सामग्री अक्सर बदलना चाहिए। वास्तविक व्यापार योजनाओं वाली वास्तविक कंपनियां अक्सर समीक्षा और संशोधित करती हैं।

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सामान्य नुकसान के बारे में जागरूक रहें

आपके लेखन के आउटसोर्सिंग के विषय पर मेरी सावधानी के लिए अंतर्निहित कारण बिजनेस प्लान एक व्यापार योजना को सफल बनाने के बारे में भ्रम है। कुछ लोग सोचते हैं कि यह पेपर के बारे में है, या यहां तक ​​कि लेखन भी है। लेकिन ये सभी महत्वपूर्ण कारक नहीं हैं।

उदाहरण के लिए, मेरा आलेख मेरा सबसे खराब कभी भी बिजनेस प्लान सगाई स्मार्ट कंपनियों की एक सच्ची कहानी बताती है जो एक ठोस व्यापार योजना के साथ वित्त पोषित नहीं होती है क्योंकि उन्हें दिल से योजना नहीं पता था।

तो, इससे पहले कि आप अपनी योजना लिखने के लिए किसी को ढूंढने के लिए हेडफर्स्ट को गोता लगाएँ, इन दो लेखों को पढ़ें: 10 बिजनेस प्लान राइटर को किराए पर लेने से पहले पूछने के लिए प्रश्न, और बिजनेस प्लान राइटिंग एक सुअर को इत्र नहीं कर सकता।

मुझे करना था Quora.com पर एक प्रश्न के जवाब में इस महीने की शुरुआत में इसे समझाएं: "मैं एक प्रभावशाली व्यावसायिक योजना कैसे बना सकता हूं?"

कोई गलती न करें, यह वह व्यवसाय है जो प्रभावशाली है या नहीं; यह व्यवसाय योजना नहीं है।

एक व्यापार योजना प्रभावशाली होती है जब यह एक आकर्षक बाजार, साथ ही भिन्नता, प्रतिस्पर्धा में बाधाओं, अच्छे उत्पाद-बाजार फिट, कुछ स्वामित्व वाली गुप्त सॉस के साथ एक विश्वसनीय टीम को जोड़ती है।

सर्वोत्तम आप लेखन और स्वरूपण के साथ कर सकते हैं और इस तरह से सभी को बाहर रखा जाता है, इसलिए यह सामग्री में हस्तक्षेप नहीं करता है।

अपनी योजना बनाकर शुरू करें

व्यवसाय में बाकी सब कुछ की तरह, नियोजन प्रक्रिया समय और प्रयास, साथ ही धन के निवेश पर वापसी पाने के सामान्य व्यापार सिद्धांत का पालन करना चाहिए। बाहरी सहायता के लिए जाने से पहले, व्यवसाय के उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करें।

यदि आपकी व्यावसायिक योजना रणनीति, रणनीति, मील का पत्थर, मीट्रिक, और आवश्यक अनुमानों को सेट करके बेहतर परिणामों का प्रबंधन करने, परिणामों को ट्रैक करने और अक्सर संशोधित करने में आपकी सहायता करने के लिए है, तो कुंजी उस कार्य के साथ सफलता उस बाहरी से संबंधित नहीं है जो आप आमतौर पर बाहरी व्यक्ति के पास करते हैं।

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यदि दूसरी तरफ, आपके पास एक व्यवसाय योजना कार्यक्रम है, जिसमें एक व्यापार योजना ऋण, निवेशक, तलाक निपटान, रणनीतिक सहयोगी, या कुछ अन्य बाहरी व्यक्ति के लिए एक आवश्यकता है, तो उस स्थिति में शायद आपके पास व्यवसाय की मूल बातें से परे जाने और अच्छी तरह से लिखित सारांश के साथ एक योजना को औपचारिक बनाने की आवश्यकता है, विवरण, और बहुत आगे। हमेशा व्यवसाय में, फॉर्म फ़ंक्शन का पालन करता है। तो सबसे पहले, आप वास्तविक व्यापार उद्देश्यों के लिए वास्तव में क्या चाहते हैं, यह तय करते हैं ।

मान लीजिए कि आपको बाहरी लोगों के लिए योजना दिखाने की ज़रूरत है, क्योंकि आप मदद के लिए जाते हैं कोच या सलाहकार की तलाश करें, किसी को सिर्फ आपके लिए अपनी योजना लिखने के लिए नहीं, इसलिए आपको यह नहीं करना है।

यहां वीडियो में एक त्वरित सारांश है:

एक कोच, सलाहकार और confidante की तलाश करें

अभी भी आइए मान लें कि आप एक पल के लिए मानते हैं कि आप एक व्यवसाय स्वामी हैं, या आप एक नया व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं, और आपके पास सहायता के लिए भुगतान करने का एक बजट है और आप अपने व्यवसाय की योजना अपने आप नहीं करना चाहते हैं।

एम मेरा सुझाव है कि आपको मदद पाने की भी कोशिश नहीं करनी चाहिए? नहीं। मैं कह रहा हूं कि आप इसे स्वयं कर सकते हैं और आप जानते हैं कि कैसे। कोई भी जो व्यवसाय विकसित कर सकता है वह एक व्यावसायिक योजना विकसित कर सकता है। एक योजना अच्छी है या इसकी सामग्री, विनिर्देशों, मील का पत्थर, मापनीयता, रक्षाशीलता, वित्तीय अनुमान और टीम प्रभारी के आधार पर नहीं है। यह शैली, लेखन, या स्वरूपण नहीं है।

बेशक, मैं इस प्रश्न पर भी पक्षपातपूर्ण हूं क्योंकि यहां मैं लाइवप्लान के विज्ञापनों से घिरे हुए बप्लान पर लिख रहा हूं, जो आपके लिए अपनी योजना को आसान बनाना आसान बनाता है ।

फिर भी, मैंने मालिकों के लिए 15 से अधिक वर्षों के लिए व्यवसाय योजनाएं बनाई हैं, और मैं हर साल 100 से अधिक स्टार्टअप व्यवसाय योजनाओं को पढ़ने के बाद से अक्सर खराब व्यापार योजनाओं से निपटता हूं। तो मैं नहीं कहता कि कभी मदद नहीं मिलता है। कई व्यवसायिक कार्यों के साथ, शायद एक कोच आपकी मदद कर सकता है, किसी को आपके कंधों पर विशेष रूप से वित्तीय अनुमानों पर ध्यान देना चाहिए। आप गणित और वित्त को सही होना चाहते हैं।

1। किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढें जो लंबी अवधि के लिए है

किसी भी व्यक्ति को किराए पर लेने से बचें जो एक व्यापार योजना मान लेता है, एक बार चीज है, जिसे एक बार इस्तेमाल किया जा सकता है और त्याग दिया जाता है। वास्तविक व्यापार योजना अब और काम नहीं करती है। सप्ताह की बातों में बिजनेस प्लान बेकार हो जाते हैं।

उपयोगी होने की योजना के लिए, आपको नियमित रूप से परिणामों की समीक्षा करने, प्रगति को ट्रैक करने और अक्सर संशोधित करने की आवश्यकता होती है। तो आपको किसी को भी मदद करनी होगी जो या तो पूरी तरह से योजना पारित कर दे ताकि आप इसे आसानी से समीक्षा और संशोधित कर सकें, या बाद में समीक्षा और संशोधन में सहायता के लिए उपलब्ध हो सकें।

कुछ व्यवसाय योजना लेखकों को कोच की तरह लगता है और उस तरह का दिमाग में रिश्ते, और कुछ नहीं करते हैं। किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करने से बचें जो एक योजना प्रदान करेगा और गायब हो जाएगा।

2। उपयोगी उद्योग अनुभव वाले किसी को ढूंढें

यह देखते हुए कि योजना की वास्तविक सामग्री सौंदर्य प्रसाधनों से कहीं अधिक है, अगर आप किसी की मदद करने के लिए किसी की तलाश करते हैं, तो आप किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना चाहते हैं जो अनुभव की तुलना में आपकी योजना की तुलना कर सके वास्तव में होगा।

आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो आपको बता सके कि क्या आप विपणन खर्च का अनुमान लगा रहे हैं, यथार्थवादी होने के लिए बहुत कम या लाभ बहुत अधिक है। आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो आपको मेट्रिक्स के मामले में टिप कर सके। वे मेट्रिक्स आमतौर पर आपके व्यवसाय के लिए विशिष्ट होते हैं, इसलिए आप शायद उन्हें पहले से ही जानते हैं।

उदाहरण के लिए, कुछ व्यवसाय यातायात, अन्य रूपांतरण दर, और प्रति वर्ग फुट, यात्रा, लीड, प्रस्तुतियों या अन्य जो कुछ भी बिक्री के आधार पर बढ़ते हैं।

3। आदर्श रूप में, किसी को अपनी टीम पर ढूंढें

किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढने का सबसे अच्छा स्थान जो लंबे समय तक आसपास रहेगा, जो आपके उद्योग को जानता है, और किसके पास प्रासंगिक अनुभव है, कोई आपकी टीम पर पहले से ही है। प्रबंधकों और सलाहकारों के अपने रोस्टर के माध्यम से सोचें।

यदि आप एक व्यवसाय योजना कर रहे हैं तो ऐसा कुछ है जो कोई भी व्यक्ति जो व्यवसाय जानता है वह कर सकता है-एक विशेष कौशल नहीं - क्या कोई ऐसा व्यक्ति है जो आपके लिए कार्य का नेतृत्व कर सकता है, और अपने नियंत्रण में ले लो? यदि हां, तो आप सेट हैं।