व्यापार योजना बनाम रणनीतिक योजनाएं: क्या अंतर है? |
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कई व्यापार मालिक एक व्यापार योजना के मूल्य को जानते और समझते हैं। व्यापार योजना ऋण प्रक्रिया का एक प्रमुख घटक है और आपके संगठन के लिए आधार के रूप में कार्य करता है। हालांकि, यह केवल आधा कहानी बताता है। पूरी तस्वीर पाने के लिए और अपने व्यवसाय को बनाने के लिए एक ढांचा तैयार करने के लिए आपको एक रणनीतिक योजना की भी आवश्यकता है।
सबसे पहले, व्यापार और रणनीतिक योजना के बीच अंतर को देखते हैं। सबसे सरल शब्दों में:
एक व्यापार योजना व्यापार के "कौन" और "क्या" को कवर करती है।
रणनीतिक योजना हमें "कैसे" और "कब" देती है।
व्यापक शब्दों में, व्यवसाय योजना हमें बताती है कि हमें कौन दिखा रहा है:
- व्यवसाय कौन चला रहा है? क्या उन्हें योग्य बनाता है? वे उस तालिका में क्या लाते हैं जो मूल्य जोड़ता है?
- प्रतिस्पर्धा कौन है? वे क्या पेशकश करते हैं और आपको क्या अलग करते हैं?
- आपका ग्राहक कौन है? बाजार कितना बड़ा है? वे कहां हैं? वे क्या चाहते हैं और आप उन्हें कैसे देंगे? साथ ही, आप अपने बाजार से कैसे जुड़ेंगे?
व्यापार योजना हमें बताती है कि व्यापार क्या प्रदान करता है और वे कैसे प्रदान करते हैं, यह बताकर "क्या" का जवाब देता है। उत्पाद और सेवाएं और संचालन सभी समझाए गए हैं ताकि हम समझ सकें कि दावों को कैसे पूरा किया जा रहा है और यदि व्यवसाय कुशलता से चलाया जाता है।
दूसरी तरफ रणनीतिक योजना निम्नलिखित पंक्तिबद्ध करती है:
- आप कैसे मापेंगे सफलता? क्या मेट्रिक्स मायने रखता है और आप उन्हें कैसे ट्रैक करेंगे?
- क्या होने की आवश्यकता है ताकि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें? वहां जाने के लिए आपको किन संसाधनों की आवश्यकता है?
- कब? प्रत्येक गतिविधि कब होगी, यह कौन करेगा, और आपको विशिष्ट मील का पत्थर तक पहुंचने की आवश्यकता कब होगी?
नीचे की रेखा, रणनीतिक योजना आपके व्यापार के लिए कार्य योजना है। यह आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक कार्य, मील का पत्थर और कदम है। आम तौर पर एक रणनीतिक योजना को 3-5 साल की अवधि के लिए रेखांकित किया जाता है, जिसमें विशिष्ट चरण त्रैमासिक रूप से लुढ़कते हैं। बेंचमार्क अक्सर छः महीने और सालाना वेतन वृद्धि में सेट होते हैं ताकि मील के पत्थर के बीच कर्षण की योजना बनाने, निष्पादित करने और प्राप्त करने की अनुमति दी जा सके।
दोनों मामलों में, आपको खिलाड़ियों की एक टीम की जरूरत है ताकि आप दोनों योजना बनाने, विकसित करने और निष्पादित करने में मदद कर सकें। व्यापार और रणनीतिक योजनाएं। याद रखें, आपके व्यवसाय को इसे स्पष्ट नींव और दिशा की भावना देने के साथ-साथ प्रमुख खिलाड़ियों और संसाधनों की पहचान करने और प्राप्त करने के लिए आपकी सहायता करने के लिए दोनों की आवश्यकता है। उनके बिना, आप व्यावहारिक रूप से ब्रेक के साथ गाड़ी चला रहे हैं।