बड़े व्यवसायों को नवप्रवर्तन करने के लिए छोटे लगते हैं |

बड़ी कंपनियों की बढ़ती संख्या छोटे व्यवसायों को नौकरी दे रही है ताकि वे अभिनव उत्पादों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को विकसित करने में मदद कर सकें।

यदि आपकी कंपनी एक है नवप्रवर्तनक, आप अपने व्यापार को और अधिक तेज़ी से बढ़ाने के लिए बड़ी कंपनियों के साथ मिलकर काम कर सकते हैं।

कई छोटे व्यवसाय खुद को मुख्य रूप से अपने विशेष उद्योगों में बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा के रूप में देखते हैं। लेकिन हमेशा ऐसा ही नहीं होता है। कई बड़ी कंपनियां, जो नए उत्पादों या सेवाओं के विकास में उनकी आलस्य को पहचानती हैं, वास्तव में नवाचार प्रक्रिया को तेज करने में हाथों के लिए छोटी कंपनियों-अक्सर अपने प्रतिस्पर्धियों की तलाश में हैं।

बड़ी कंपनियां धीमी नवाचारकर्ता क्यों हैं

वहां है जब नवाचार की बात आती है तो बड़ी कंपनियों की कमजोरियों पर चर्चा करने वाली साहित्य की एक महत्वपूर्ण मात्रा। पिछले कई सालों में, कई लेख और ब्लॉग पोस्ट "क्यों छोटी कंपनियों के इनोवेशन एडवांटेज" की तरह हैंडलाइन के साथ दिखाई दिए हैं, "क्यों बिग कंपनियां इनोवेट नहीं कर सकतीं," "नासा छोटे व्यवसायों से बड़े विचार ढूंढता है," "एक बड़ा कह रहा है कंपनी एक छोटे से अधिक की नकल कर सकती है गलत है, "" अभिनव: बिग कैन, द डू डू, "और" क्यों छोटी कंपनियां अधिक अभिनव हैं। "

कुछ कारणों से कई पर्यवेक्षकों छोटी कंपनियों को और अधिक अभिनव मानते हैं इसमें शामिल हैं:

1. छोटी कंपनियों को अधिक नुकीला है, कम नौकरशाही के साथ और एक नवाचार से पहले प्राप्त करने के लिए कम संगठनात्मक अनुमोदन विकसित किया गया है और वाणिज्यिकीकृत किया गया है
2. बड़ी कंपनियों की तुलना में वे स्थिति से कम बोझ हैं

निर्णय लेने वाले बड़े कंपनियों को अक्सर "नाव को रॉक न करें" मानसिकता होती है, क्योंकि गलती करने के डर के कारण कंपनी को बहुत पैसा लग सकता है, और नतीजतन उन्हें कंपनी या यहां तक ​​कि उनकी स्थिति में स्थिति खोने का कारण बनता है। इसके अलावा, बड़ी कंपनियों के लिए इन परियोजनाओं को आवंटित करने के लिए महत्वपूर्ण ओवरहेड्स के कारण संसाधनों को अभिनव करने के लिए अक्सर बहुत महंगा होता है।

इसके अलावा, बड़े कंपनी के निर्णय निर्माताओं के लिए, अभिनव परियोजनाएं अक्सर छोटे आलू की तरह लगती हैं उनकी शुरुआत यानी, वे ऐसी परियोजनाओं की तरह लगती हैं जो लंबे समय तक नीचे की रेखा में बहुत ज्यादा नहीं जोड़तीं।

अंत में, कुछ पर्यवेक्षकों का कहना है कि बड़ी कंपनी की सोच आसानी से अभिनव सोच में उधार नहीं देती है। इसके बजाय, वे सुझाव देते हैं कि बड़ी कंपनियां नवाचार की तुलना में निष्पादन पर बहुत बेहतर हैं।

बचाव के लिए छोटी कंपनियों

इन सभी कारकों का नतीजा बड़ी कंपनियों में नवाचार क्षमता को धीमा करना है। एक हालिया विकास यह रहा है कि बड़ी कंपनियां अब नए उत्पादों, प्रक्रियाओं और सेवाओं के विकास में संभावित भागीदारों के रूप में एक नई रोशनी में छोटी नवीन कंपनियों को देख रही हैं। और यह छोटे व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करता है जो आवश्यक सहायता प्रदान कर सकते हैं।

प्वाइंट में एक केस

हाल ही में ब्लूमबर्ग बिजनेस वीक लेख का शीर्षक, "बेहेमोथ्स ने छोटी कंपनियों को मदद करने के लिए परेशान करने के लिए संघर्ष किया," लेखक ने क्या कहा "रोल रिवर्सल", जहां "एक स्टार्टअप एक बड़ी कंपनी की इन-हाउस रिसर्च टीम विकसित करने, परीक्षण करने और नवाचारों को मान्य करने में मदद करने के लिए एक सलाहकार भूमिका निभाता है।"

लेख ने वुज़िट नामक स्टार्टअप के मामले को हाइलाइट किया, जिसने क्लाउड का व्यावसायीकरण किया आधारित दस्तावेज़ वितरण प्रणाली। वुजीट 2006 में लॉन्च किया गया था, लेकिन अपने पहले कुछ वर्षों में, खुद को बनाए रखने के लिए पर्याप्त व्यवसाय नहीं लाया। 200 9 तक, यह नकद से बाहर चला गया था। हालांकि, इसकी किस्मत चारों ओर बदल गई, हालांकि, एक परामर्श फर्म ने सुझाव दिया कि यह खुद को बड़ी कंपनियों को बाजार में लाएगा जो नए उत्पादों को नवाचार करने में मदद चाहते थे।

2010 तक, वुजीत को दो बड़ी कंपनियों द्वारा किराए पर लिया गया था- एक बैंक और एयरोस्पेस फर्म- "नई प्रौद्योगिकियों को समझने और कार्यान्वित करने में मदद करें।" बैंक मोबाइल जमा प्रौद्योगिकी को तेजी से विकसित करना चाहता था ताकि वह अपने प्रतिस्पर्धियों के साथ तालमेल रख सके। एयरोस्पेस कंपनी यूके

के लिए शीर्ष-गुप्त दस्तावेज़ों को इंडेक्स, स्टोर और प्रदर्शित करना चाहता थावुजीत के संस्थापक क्रिस सीरा ने कहा कि इन नए ग्राहकों ने अपनी कंपनी को अपने अधिकांश निवेशकों को चुकाने में सक्षम बनाया है। इसके अलावा, उन्होंने कहा, "जुड़ाव … ने हमें पिवोट करने की इजाजत दी, [और] हमने एक नई कंपनी, फिलाडेल्फिया स्थित आर्कवेब टेक्नोलॉजीज," एक उत्पाद डिजाइन और विकास कंपनी "को छोड़ दिया।

विजनमाइन के सीईओ कोली ब्राउन के मुताबिक, एंगलवुड, एनजे, परामर्श फर्म जो 200 9 -10 में वुजीट के साथ काम करती थी, इस तरह की भूमिका उलटा-एक छोटी कंपनी की मदद करने के साथ-साथ "खुली नवाचार" प्रवृत्ति का प्रतीक बन गया है। इस प्रवृत्ति को आम तौर पर एक संगठन के भीतर और बाहरी स्रोतों से जानकारी के ज्ञान और ज्ञान के प्रवाह के रूप में परिभाषित किया जाता है ताकि अभिनव विकास में तेजी आए।

डॉ। हेनरी चेसब्रू, कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले में हास स्कूल ऑफ बिजनेस में ओपन इनोवेशन में कार्यक्रम के कार्यकारी निदेशक, खुले नवाचार अवधारणा के एक प्रमुख समर्थक, और इसे इस तरह कहते हैं:

"ज्ञान के साथ अब व्यापक रूप से वितरित किया गया है, कंपनियां अपने स्वयं के शोध पर भरोसा नहीं कर सकती हैं, लेकिन जब वे [उनके] व्यापार मॉडल को आगे बढ़ाते हैं तो अन्य कंपनियों से आविष्कार या बौद्धिक संपदा प्राप्त करना चाहिए। "

विजनमाइन के कोली ब्राउन ने कहा कि खुली नवाचार कुछ छोटी कंपनियों को हासिल करने में मदद करती है, जबकि अन्य लोगों के पास बड़ी तकनीकें हैं जिनके साथ वे काम करते हैं। किसी भी तरह से, वह कहता है, इन छोटी कंपनियों को प्रमुख ग्राहकों को लाभ मिलता है जो आगे बढ़ने और उनके मूल्यांकन को अधिक बढ़ाने के लिए फंड करते हैं।

छोटे व्यवसायों के लिए नीचे की रेखा

मार्च में.com पर एक लेख में शीर्षक, "अभिनव: छोटे व्यवसाय लाइव इट, बिग बिजनेस इसे खरीदें, "" फॉक्सटेल मार्केटिंग के सीईओ माइक टेम्पलमैन ने निम्न-तरीकों से छोटी-फर्म-हेल्प-फर्म-टू-इनोवेट ट्रेंड को सारांशित किया:

"छोटे व्यवसाय और स्टार्टअप हैं नवाचार के लिए प्रजनन के मैदान। बड़े व्यवसायों को पकड़ने वाले एक ही टेटर्स द्वारा अनइंडर्ड, ये कंपनियां इस तरीके से नवाचार करने में सक्षम हैं कि उनके बड़े समकक्ष नहीं हो सकते हैं। वास्तव में, छोटे [व्यवसाय] के लिए नवाचार एक आवश्यकता है। उनके पास अपने कई लक्ष्यों को पूरा करने के लिए वित्तीय साधन नहीं हैं, और इस प्रकार उन्हें रचनात्मक साधनों को समाप्त करना होगा। "

" … छोटे व्यवसाय के मालिक और धारावाहिक जो बड़े व्यवसाय और नवाचार के बीच संबंधों को समझते हैं कुछ भयानक वित्तीय सफलता प्राप्त करने के लिए इसका फायदा उठाने के लिए। बड़े व्यवसायों के दर्द बिंदुओं को समझना, एक अभिनव समाधान बनाना और फिर उस समाधान को एक स्केलेबल उत्पाद में विकसित करना निस्संदेह बड़ी कंपनियों का ध्यान आकर्षित करेगा। इसके परिणामस्वरूप कंपनी के खरीद, पट्टे, लाइसेंसिंग समझौते, या साझेदारी जो छोटे व्यवसाय के लिए वित्तीय विंडफॉल प्रदान करती हैं। "

" ….बग निगम लगातार छोटे स्टार्टअप के लिए शिकार पर हैं जो शून्य को भर सकते हैं। वे न केवल अभिनव समाधानों की तलाश करते हैं बल्कि उन कंपनियों के लिए भी हैं जिनके पास पहले से ही मजबूत उपस्थिति है और उन्होंने इसे बढ़ा दिया है। "

मंदिर के छोटे व्यवसायियों को बड़ी कंपनियों को नवाचार करने में मदद करने के लिए ऐसे अवसरों पर लगातार विचार करने की सलाह दी जाती है।

यह भी देखें: नवप्रवर्तन! नवाचार के मूल्य और जोखिम के बारे में 7 उद्धरण